职场中,最容易说服同事和上司的方法,建议收藏起来
发布日期:2022-09-23 09:52    点击次数:166

图片

你好,我是忍冬。

我们常常遇到一个难题是:如何很好地将自己的想法说出来,并且提高别人的认同,让自己说的话更有说服力。

最适用的场景就是,在职场中,我们希望自己的想法能够得到上司和同事的认同。

但是我们却总是很迫切地让别人直接接受我们的观点。

越是急迫让别人认同你,越是被别人反对。

   

为什么我们说的话,没有说服力?

因为我们总是只想表达自己的结论,但是结论没有说服力。

很多人表达自己观点的时候,只会给出一个结论,没有论据,于是乎说的话,一点说服力都没有。

更有甚者,只是说一个结果,并不告诉别人,这个结果如何得来。

并不是他人不想被你说服,只是你的论证过程,太单薄。

就好像上学的时候,做数学题,你只有一个答案,没有计算过程。

老师就会认为你,是抄答案的。

论证过程对了,答案一定对,论证过程错了,答案很难正确。

   

你需要掌握真正论证的过程

规则 1 明确前提和结论

论证的第一步是问你自己,你想证明什么,你的结论是什么?

记住,结论是需要你为之给出理由的陈述;而给出这些理由的陈述,就是前提。

这里的“明确”有两个相互关联的含义。

一个是“明”。“明”就是明白自己想要证明什么?

梦幻西游回忆 43); text-align: justify; box-sizing: border-box; overflow-wrap: break-word;">一个是“确”。“确”就是证明自己想要证明的内容。

理由和结论是不同的,必须要明白地分开。

前者逻辑上是在先的,它是前提;而后者或许是从前者推出来的东西,它是结论。

规则 2 理顺思路

论证是从理由、证据导向结论的一种运动过程。

但是,与任何运动过程一样,论证既可能干净利落,也可能拖泥带水。你的目标是使论证清晰高效——甚至优雅,如果你能做到的话。

你应该对论证多做几次调整,直至找到最自然的排列顺序。

规则 3 从可靠的前提出发

无论你从前提到结论的论证过程多么精彩,如果前提站不住脚,结论也同样站不住脚。

前提是论证过程的跟脚,如果前提不可靠,你的论证过程就会出问题,然后结论就不可信。

所以,要尽可能让自己的前提完美无缺。

规则 4 具体简明

避免抽象、模糊、笼统的措辞。

而我们不管是日常表达还是职场谈判,都因为自己的目的,加上很多不必要的内容。

这样反而让你的聆听者,一头雾水。

规则 5 立足实据,避免诱导性言论

给出实际的理由,不能只有诱导性言论。

不要为了让自己的论证显得更好一些,而去用感情色彩强烈的词语形容对立的观点。

很多时候,我们的结论都带有自己强烈的感情色彩。

但是你越想要引导别人按照你的结论,执行动作,你就不能带有个人色彩,你却要说出别人的心里话。

让别人自己说服自己。

规则 6 用语前后一致

简论通常只有一个主题或一条线索,各步论述的都是同一件事情。

因此,要清楚地表达这个观点,用词要精挑细选,各步之间应该保持一致。

我之前总是犯一个错误是,喜欢说一连串的词语,句子。

但是每个句子的主语,说的事情都不一样。

所以你越想要说服别人,就越要明确,说的内容就得专一。

   

《论证是一门学问》

图片

这本书通俗易懂,没有大量的抽象知识点,字数少,干货多。

如果想要好好培养自己的论证能力,说服力,这本书,你完全可以用半天的时间看完。

还可以配合《高效论证》,同一作者写的,《高效论证》是《论证是一门学问》中的规则应用到配套习题中,并给出活动指导、论证导图及解析的完整读本。

基本上看完这两本书,完全能够让你的逻辑上升一个层次,你说的话更有说服力。

记得点一个【在看】哦~

图片

必看文章:2022年开始,你要开始为自己做的10件事写给最近想要离职的你2022年,你必看的【职场沟通书单】,建议收藏系统思考:你必看的六本书讲故事思维,运营、品牌、营销必看6本书理财思维,从初级到高级,你必看的6本书如何阅读,从被动阅读到主动阅读的6本书

小伙伴们也可以关注“忍冬笔记”视频号,每天阅读分享

刷新认知~

本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。

热点资讯
相关资讯